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  新浪汽车讯

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林杰

  2019年伊始,吉利集团迎来了新一轮组织架构调整。吉利新能源升级为与吉利品牌、领克品牌并行的三大品牌之一。此外,所有部门管理岗位领导干部进行离岗再聘,实施“空板凳”末位淘汰制。

  按照调整后的组织架构,林杰担任吉利汽车集团副总裁、国内销售公司总经理,统筹吉利汽车、领克、吉利新能源三大品牌的营销管理工作;同时,林杰兼任领克销售公司总经理一职。

  宋军担任吉利汽车集团国内销售公司副总经理、吉利品牌销售公司总经理(兼);

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宋军

  同时,吉利新能源升级为与吉利品牌、领克品牌并行的三大品牌之一,郑状担任吉利汽车集团国内销售公司副总经理、吉利新能源销售有限公司总经理。

  这其中林杰和宋军都是为吉利汽车开疆拓土立下汗马功劳的“老人”,郑状则在比亚迪工作长达13年之久,此前系销售公司副总经理。

  分析认为,吉利汽车营销第一线的组织架构调整后更为清晰,吉利新能源成为与吉利品牌、领克品牌并行的三大品牌之一,“三驾马车”的阵势就此形成。

  此外,吉利汽车销售公司同时宣布实施年度干部评价暨“空板凳计划”。据悉,该计划分为两步:首先是“全体起立、空出板凳”。目的是促进营销管理高效运行,赋能前线,构建能者上、庸者下的用人机制。打造有激情、有行动、有战果的“狼性”营销团队。

  其次是“绩效评定、竞聘上岗”。遵循同级原岗、同级跨岗、越级竞聘的人才选拔路径,全体人员开放岗位进行竞聘,绩效评定、竞聘上岗。

  2018年,吉利汽车预计产销将突破150万。吉利董事长李书福表示,2019年挑战更大,机遇更多。只要看清形势,认准方向,坚定信心,正确决策,就能抓住机遇,把握未来,如果决策失误,操作不当,就会给企业带来重大挫折。

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